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    园林绿化工程施工成本管理

    类型:新闻资讯 加入时间:2010-10-29 10:57:41 返回列表
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        园林绿化工程施工成本管理

    (1)园林绿化工程企业施工项目成本的构成。根据园林绿化施工项目费用标准的内容,施工项目成本主要由直接成本和间接成本构成。直接成本主要由种植土方费、工程苗木费、种植人工费、辅助材料费、机械台班费及其他直接费组成;间接成本包括现场管理人员工资、管理人员工资附加费、办公费、差旅费、固定资产使用费、行政工具使用费、职工教育费、劳动保险费、待业保险金和劳动保护费、工程保修费、工程排污费等。

    (2)园林绿化工程施工成本控制的原则。包括:全员控制原则,全程控制原则,中间控制原则,目标管理原则,坚持节约原则,例外管理原则。

    (3)园林绿化工程成本的控制方法:一是通过内部招投标模式,在保证质量前提下降低成本。二是材料费的控制,实行信息价的控制。三是施工机械使用费的控制,可以在取得甲方的谅解后,于工程合同中明确规定一定数量的机械费补贴,或按实际发生的台班数请甲方鉴证认可,在决算时一并计算,从而控制机械费的超支。四是加强质量管理,控制质量成本,降低停工、返工损失,将其控制在成本预算的1%以内,要严格掌握定额标准,力求在保证质量的前提下,使人工和材料消耗不超过定额水平,减少质量过剩支出,健全材料验收制度,控制劣质材料额外支出;五是坚持现场标准化,堵塞浪费漏洞,根据现场及工程特点,合理安排施工现场,加强现场安全生产管理,节约人力物力;六是通过考核,赏罚分明,促使成本降低。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

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